Erfahrungsberichte unserer Kunden

Vor der Implementierung von sytharexova kämpften wir mit unklaren Kostenstrukturen und konnten nie genau sagen, welche Aktivitäten tatsächlich profitabel waren. Die aktivitätsbasierte Budgetierung hat das komplett verändert.

Was mich besonders beeindruckt hat, ist wie präzise wir jetzt unsere Entwicklungskosten einzelnen Projekten zuordnen können. Früher hatten wir nur grobe Schätzungen - heute wissen wir auf den Euro genau, was jede Produktfeature kostet.

In der Fertigung haben wir traditionell mit Maschinenstunden und Materialkosten kalkuliert. sytharexova hat uns gezeigt, dass wir dabei wichtige Kostentreiber übersehen haben. Die Rüstzeiten, Qualitätsprüfungen und interne Logistik waren quasi unsichtbare Kostenfaktoren.

Besonders wertvoll war die Erkenntnis über unsere Kleinserien-Produktion. Was wir für profitabel hielten, entpuppte sich als Verlustgeschäft, weil die Komplexitätskosten nicht richtig erfasst wurden. Jetzt können wir fundiert entscheiden, welche Aufträge wir annehmen.

Als Dienstleister war unsere größte Herausforderung die Zuordnung von Gemeinkosten zu spezifischen Kundenprojekten. sytharexova hat uns geholfen, diese "graue Zone" zu durchleuchten und echte Projektrentabilitäten zu verstehen.

Die Implementierung war anfangs herausfordernd - daher nur vier Sterne. Unser Team brauchte etwa drei Monate, um sich vollständig einzuarbeiten. Aber einmal etabliert, liefert das System unschätzbare Erkenntnisse für unsere Geschäftsstrategie.